成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法









第二個難題是治水和環境生態的維護，我們啟動總合治水，創造親水台南：100-105年共投入214億治水經費，完成10年防洪計畫，提昇防災防洪能力，淹水面積從94年0612豪雨面積1萬8372公頃降為今年海棠颱風的淹水面積629公頃。推動永康再生水納入全台6大再生水廠示範計畫案，成為全台第一個提供高科技產業的再生水廠。普及雨水下水道實施率達64%，污水下水道用戶接管普及率達24.42%。過去被被列為嚴重污染河川長度有45.6公里，我們逐年改善，已減少污染河川長度26.2公里。PM2.5的空污議題，我們推動亮麗晴空計畫，連續5 年獲得「直轄市及縣(市)因應氣候變遷行動執行績效評比」全國特優。

台南縣市合併是上天給台南壯大的歷史契機，清德有幸做為大台南市第一任的直轄市長心中滿是感謝。與市府團隊攜手共進的二千多個日子，每一天都花蓮縣秀林鄉青年創業貸款率條件 是戰戰兢兢，希望在有限的資源下，將台南打造成「一個適於做夢、幹活、戀愛、結婚，悠然過日子的好地方」。

「低碳城市」推動溫室氣體排放量逐年降低，六年減碳量達676 萬公噸CO2。啟 動全國第一所碳中和零碳學校-永安國小，並推動產品碳標籤全國第一，及取得全國第一個公車碳足跡認證標籤。推動廟會活動優質化，配合紙錢集中燒的廟宇達79家，以功代金實現公益台南。 打造健康城市，本市平均餘命增加1.32歲，六都第一；關懷資深市民深耕長照基礎，長照2.0勇冠全國，健康城市國內外獎項全國第一。

「智慧新城」強調用科技解決城市發展的困難，太陽能發電至今年8月總件數4000件，全國第一，發電量4億度。陽光電城計畫獲得第三屆APEC能源智慧社區低碳示範城鎮金質獎。推動台南4G智慧城市六大領域，啟動無人機屏東縣潮州鎮留學貸款 於臺南智慧城市之AI應用專案，奠定古城新文明成功基礎。

要達成這個願景需要最勞心勞力的「打地樁」功夫，在競選市長之前，我遍訪基層，提出「看見未來，台南十八變」的政見，就是一個施政藍圖，台灣發展的起點就是台南，這也是台灣最人文薈萃，思想的核心地區，這一座偉大城市的背後，是偉大的市民；因為每一位市民的團結共同奮鬥，大家一起用汗水、辛勞和智慧追逐屬於台南的夢想，創建一座更美好的城市，新北市雙溪區留學貸款 而這個台南典範的勳章，將在未來改革的路上，給予我勇氣承擔責任，給予我智慧明辨是非，給我力量促進公益、正義。

第三個難題是投資環境改善，讓青年返鄉就業，首先重要的是招商引資包括台積電等指標性公司加碼投資，截至106年6月共有1875件，投資金額達8986億元，創造8萬多個就業機會。加速15座老舊工業區更新，增加254家廠商設廠及創造128.9億元年產值；重啟新吉工業區開發可創造380億元產值及近萬個就業機會。全國數量第一的觀光工廠，創下5.7億營業額。推動「新農人、新農村、新農業」政策，新農人達838人，其中有92位年收入達百萬元，78 個農村再生社區，六都第一。農業總產值從429億元增加至今逾600億元。我要向市民說，台南市的失業率從99年合併前平均5.15%下降到106年3.8%，勞參率從99年59.4%上升到61.3%。

接著第四個難題是偏鄉和城區的交通不便，我們完成台南一小時生活圈夢想：闢建道路108公里、橋梁40座；市境內三縱三橫重大交通要道，已全線通車的有台86線、柳營交流道、大彎交流道2匝道、台84、仁德交流道改善工程第一階段、台江大道，另台61線已通車到鹽埕交流道。路平專案完工總長147臺北市中山區小額借款利息低 公里，一般道路改善700公里。歷經20年引頸期盼的台南鐵路地下化工程，已正式動工，邁出都市縫合的一大步；並推動地方自治史上先河的照顧住宅專案，完善拆遷戶安置。

擘畫捷運公共運輸系統，開通六大幹線及支線等公車109條路線，讓區區有公車，平衡區域發展。105年公車搭乘人數突破2000萬人次，增加率167%；兼具通學、遊憩功能的公共自行車租賃系統台T-Bike己啟用52站。並完成9處轉運站，促進區域交通系統整合。

彰化縣秀水鄉二胎 台南是引人入勝的文化首都，永續循環的低碳城市、卓越創新的智慧新城，更是魅力多元的觀光樂園。「文化首都」 制定象徵「文化憲章」的「台南歷史街區振興自治條例」，公告全台第一個歷史街區的鹽水區歷史街區，以及全市規模最大的府城歷史街區。啟動市美術館興建工程，回應台南美術界一甲子的期待，並成立南美館行政法人，成為地方政府設立行政法人的先趨。6年來投入超過30億，奠定書香台南基礎條件，完成安南土城、東區裕文、南區鹽埕分館興建，以及優質化29間圖書館與263所國中小圖書館，並逐年進行23區圖優質化、興建台南市立圖書館新總館、爭取中央國家圖書館南部分館落腳新營。 以台南藝術節深耕表演藝術，月津港台北市借款 燈會提升美學，倍增全市參與藝文活動人口。還有，興建台江文化中心以及五大文化園區陸續開園。尊重多元族群，推動西拉雅正名20年有成，確認平埔族原住民身分。高雄市燕巢區汽車借款

準行政院長賴清德6日上午率領市府團隊，在台南市政府2樓中庭廣場召開向市民報告記者會，除宣布由市府秘書長李孟諺代理台南市長職務外，亦發表「愛與感激」向市民報告的演說，以下是演說內容：

施政並非一開始就平順容易，我們遇見的第一個難題是債務。台南市承接原縣、市、鄉鎮公所債務1,077億元，大家努高雄市鳳山區二胎 力開源節流，逐年縮減歲入歲出決算差短，終於在104年度產生16年來首度歲入歲出賸餘20.81億元。105年度總債務餘額870億，較合併升格減少137億元；107年度預算平?不必舉債，且預估債務降低157億，舉債空間加大為657億元。自有財源比率由99年度48.64%上升至105年度69.45%。
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